Certificación en Control y Mejora Continua de Compras


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El curso Control y Mejora Continua se realizará con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación y de seguimiento del proceso de aprendizaje y se ofrece atención docente constante y personalizada. Los profesores del Curso ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.

Si la Gestión de Compras es apasionante, ¿no va a serlo menos mejorarla, verdad? Para esto está el control y con él la optimización.

Como dice Juan José Brugera, presidente de Colonial, "el modelo funciona si la supervisión funciona". Por tanto, mucho mejor que controlar es realizar las cosas correctamente, enseñando a llevar a cabo todos los procesos de la gestión de manera lógica, adoptando los instrumentos apropiados a nuestro alcance que nos permitan analizar y con ello construir la mejora continua, paso previo a la innovación.

De ahí que aspectos como la eficacia y la eficiencia, las encuestas de clima, la gestión del cambio, la fijación de alarmas, presentación de informes de gestión y muchos más, formen parte de este proceso de mejora que se ha diseñado.

Por tanto, para que la gestión de Compras funcione correctamente es importante que aparte de nuestro esfuerzo incluyamos conocimientos. Esta es la oportunidad de obtenerlos..

Objetivos: 

Adquirir las habilidades y conocimientos para realizar estrategias de mejora continua en el sector de compras de una empresa así como implantar un sistema de seguimiento que sirva de control en la gestión de compras.

Título obtenido: 

Certificado de Competencia Académica expedida por SGS ICS IBÉRICA

Titulación Privada por Uadin Business School

Salidas profesionales: 

Este curso está destinado a Responsables y Jefes de Compras, Gestores de Compras, Category Managers, Analistas de Compras y Compradores Senior, así como a los profesionales relacionados con proveedores y con las Compras y aprovisionamientos.

Temario: 

Capítulo 1. ¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de Compras?  

Capítulo 2. Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio.

Capítulo 3. Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa.                     

Capítulo 4. Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión.

Capítulo 5. Responsabilidades e Implicación de la gestión de Compras en la Empresa.

Capítulo 6. Herramientas e indicadores de Gestión.

Capítulo 7. Calidad de la información, análisis y resultados.

Capítulo 8. Realización y Presentación de informes.

Capítulo 9. La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras.

Capítulo 10. Estructura y responsabilidades en el control de gestión.

Capítulo 11. Clima empresarial. Encuestas de satisfacción.

Capítulo 12:Procesos de innovación en base a la mejora contínua

Capítulo 13:Control de mejora contínua interna y en los proveedores.

Capítulo 14:Ejemplos de Control de Gestión.

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Características

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