Máster en Logística Integral y Compras: Supply Chain Management

Formación Integral de Todas las Funciones y Categorías de Supply Chain Management

Programa avalado por la Universidad de Madrid en su modalidad a distancia:

60 Créditos ECTS
Formación 100% Bonificada

Te informamos sin compromiso
Descarga el Dossier informativo

PROGRAMA

MÓDULO DE INTRODUCCIÓN

TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
RIESGOS DIGITALES

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ORGANIZATIVA Y LIDERAZGO EN LAS COMPRAS

Objetivos de la función de compras.
Perspectivas.
El personal de compras.
Liderazgo en compras.
Implicación del personal de compras.
Planes de formación.

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROCESO DE COMPRAS

Especificaciones de los elementos a comprar.
Forma, propósito y objetivo.
Diseño y desarrollo de productos.
Contenido de las especificaciones.
Clasificación y codificación.
Racionalización de las necesidades.
Necesidad y niveles de planificación de las compras.
Planificación a largo plazo.
Presupuesto anual.
Técnicas de previsión.
Sistemas de planificación.

MÓDULO 3. MERCADOS GLOBALES DE COMPRAS: GLOBAL SOURCING

Globalización de la economía.
Definición de Global Sourcing.
Adaptación de compras al Global Sourcing.
Procesos de Importación.
Costes asociados a la importación.
Incoterms.
Contratos internacionales

MÓDULO 4. TÉCNICAS Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN PARA COMPRADORES

Introducción.
Psicología de las Compras.
El Proceso de Negociación en Compras.
El Proceso de Negociación Asertiva.
La Persuasión.
La Seducción.
Análisis Transaccional.
Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
Actitudes y Estilos Negociadores.
Cualidades del Buen Negociador.

MÓDULO 5. SOLUCIONES TI PARA LAS COMPRAS: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING

E-Sourcing / E-Procurement.
ERP’s y plataformas de compras.

MÓDULO 6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES (SRM)

Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores
Maximizar valor a través de SRM.
Análisis de riesgos y planes de mitigación.
Fases de implementación de un programa SRM.
Las fases de implementación Paso a Paso.

MÓDULO 7. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA

La empresa en el entorno actual
Análisis estratégico: El entorno
Análisis estratégico: Los actores internos y los stakeholders
El modelo de negocio: La cadena de valor y similares
El modelo de negocio, otra forma de verlo: El lienzo Canvas
Elección de la estrategia: Opciones
La estrategia en el entorno digital
Elección de la estrategia: Valorar entre varias opciones
Implantación de la estrategia: El modelo organizacional
Implantación de la estrategia: La gestión del cambio
Estilos y Modelos de Dirección de Empresas en el siglo X
La toma de decisiones
I+D+i , creatividad,… ¿Temas de moda o de proceso?

MÓDULO 8. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS

La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
Concepto.
Valor.
Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
El futuro de las compras.
Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.

MÓDULO 9. CATEGORY MANAGEMENT

Introducción al Category Management de compras.
Preparación y Planificación.
Definición de objetivos y prioridades.
Obtención de información.
Análisis de costes y precios.
Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
Creación de la estrategia de la categoría de compra.
Ejecución del proyecto de categoría de compra
Análisis y revisión del proyecto de categorías.

MÓDULO 10. GESTIÓN DE PROYECTOS DIGITALES - METODOLOGÍAS AGILE

Introducción a la Metodología LEAN.
Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional.
LEAN Digital.
Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.

MÓDULO 11. LOGÍSTICA INTEGRAL 4.0 Y USOS DEL BLOCKCHAIN

Logística 4.0.
Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras.
El Blockchain aplicado a Compras.

MÓDULO 12. MODELOS DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DE RUTAS

Introducción
Factores
Modelos de localización
Teoría de los clústeres de porter
Ejercicios modelos de localización
Deslocalización y diferencias en los mercados
Rutas de transporte
Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y su relación con la gestión de las rutas de transporte

MÓDULO 13. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Objeto y alcance de la Cadena de Suministro (también conocida como Supply Chain)
Gestión tradicional vs Cadena de Suministro
Herramientas para eficientar la Cadena de Suministros
Conclusión Cadena de Suministro
Algunas lecturas interesantes sobre Cadena de Suministro
Análisis LEAN de la Cadena de Suministros, cómo eficientar y reducir procesos para mejorar
Embalajes (o envases) en la Cadena de Suministro
Transporte

MÓDULO 14. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Estrategias y sistemas de producción
Planificación de la producción
Gestión de inventarios

MÓDULO 15. SUBCONTRATACIÓN LOGÍSTICA: OPERADORES

La subcontratación en logística, distribución y operaciones.
¿Cómo hay que hacer para realizar la subcontratación?.
Outsourcing a operadores logísticos.

MÓDULO 16. COMERCIO EXTERIOR

El comercio exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa.
Gestión operativa del negocio internacional.
Gestión de la exportación. Modalidades de contratación internacional.
Distinción en los procesos aduaneros, dentro de la UE y con terceros países.
Fiscalidad de las operaciones internacionales.
Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio.
Financiación Internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario.
Modalidad de contratos en el mercado internacional.

MÓDULOS TECNOLÓGICOS

MÓDULO 17. INTERNET DE LAS COSAS IOT

Conceptos generales del Internet de las Cosas
Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
Modelos de negocio y sus claves
Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras

MÓDULO 18. CIBERSEGURIDAD

Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
Principales desafíos de ciberseguridad industrial

MÓDULO 19. INDUSTRIA 4.0

Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria.
Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing).
Nuevo modelo digital el Industrial Internet.
Determinar para qué sirve el industrial internet y sus aplicaciones.
Procesos a seguir para digitalizar con éxito.
Transformación Digital- de la Planificación la Ejecución.

MÓDULO 20. MUNDO EN LA NUBE - ERP

Mundo en la nube – ERP

MÓDULO 21. DEL BIG DATA A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Introducción al Big Data.
Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
Arquitecturas Big Data (la tecnología).
Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
Los procesos.
La importancia del gobierno de los datos.
Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
Los equipos.
La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
El rol del Chief Data Officer.
Big Data As a Services.

MÓDULO 22. BLOCKCHAIN

Introducción a Blockchain.
Principios y conceptos esenciales de Blockchain.
Nuevo modelo digital el Industrial Internet.
LT, Distributes Leadger Tecnologies. Más allá de la criptomonedas.
Blockchain/DLT y la industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción. Soluciones.
Casos de uso y aplicaciones en la industria 4.0.