FORMACIÓN ESPECIALIZADA EN METODOLOGÍA AGILE
Con el objetivo de poder desenvolverse en esta realidad, en UADIN Business School ofrecemos este curso Metodologías ágiles en la gestión de proyectos.
Durante estos años nos hemos encontrado con nuevos términos como Agile, Lean, Scrum o el Kanban. Se tratan de nuevas metodologías que tienen el principal objetivo de hacer que el desarrollo de los procesos sean más ágiles y una incertidumbre muy baja.
La metodología de gestión ágil de proyectos se ha vuelto imprescindible en las empresas debido a la necesidad que demandan los mercados: Valor, Tiempo, Agilidad y Fiabilidad.
Este Curso de Metodología Agile es un programa en el que desarrollarás conocimientos para usar las metodologías Agile en entornos empresariales, obteniendo resultados más eficientes en tus proyectos. Con el curso profundizarás en cada una de las metodologías propuestas, siendo estas las más usadas en el entorno empresarial y más eficientes a la hora de realizar una gestión de proyectos.
Estas metodologías ágiles son un estilo de gestión de proyectos que ayuda a la interacción entre los diferentes departamentos de una empresa y aprovecha los talentos de cada miembro del equipo, consiguiendo un proceso de colaboración que es flexible e interactivo.
Con la metodología Ágil, los equipos están compuestos por miembros con diferentes perfiles funcionales, que trabajan en estrecha colaboración, intercambiando información de forma gratuita, siendo flexibles y sencillos. Estos equipos se organizan y pueden realizar cambios a través de una retroalimentación constante.
Las metodologías que profundizamos en el curso son las siguientes:
- Modelo en cascada
- PMP
- Agil
- Scrum
- Kanban
- Critical Chain
OBJETIVOS
- Enfocar el trabajo para conseguir una mayor eficiencia.
- Desarrollar competencias para la gestión de proyectos por equipos.
- Gestionar y organizar de forma eficiente los equipos de trabajo.
- Llevar a cabo proyectos a través de las diferentes metodologías aprendidas: Modelo cascada, PMP, Agil, Scrum, Kanban y Critial Chain.
- Conocer y saber cómo implementar las herramientas en la gestión de proyectos: Trello y Jira.
- Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
- Aplicar una metodología Lean-Agile efectiva.
PROGRAMA
mÓDULO 1. GESTIÓN DE PROYECTOS
- Concepto de proyecto
- Concepto de gestión de proyectos
- Triángulo en la gestión de proyectos
- Efectividad, eficiencia y eficacia
mÓDULO 2. mETODOLOGÍA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS – PARTE 1
- Modelo en cascada
- PMP
- Agil
- Scrum
- Kanban
- Critical Chain
mÓDULO 3. Metodología en la Gestión de Proyectos – Parte II
- Modelo en cascada
- PMP
- Agil
- Scrum
- Kanban
- Critical Chain
mÓDULO 4. Herramientas en la Gestión de Proyectos
- Trello
- Jira
Elección herramienta en la gestión de proyectos
MÉTODO DE ENSEÑANZA PROPIO
El programa se imparte todos los jueves de 16:30 a 19:00h en el mes de noviembre con clases en directo, siguiendo el temario programado:
- 12/11/2020 de 16:30h – 19:00h: Gestión de proyectos
- 19/11/2020 de 16:30h – 19:00h: Metodología en la gestión de proyectos – Parte I
- 26/11/2020 de 16:30h – 19:00h: Metodología en la gestión de proyectos – Parte II
- 03/12/2020 de 16:30h – 19:00h: Herramientas en la gestión de proyectos
TÍTULO OBTENIDO
Expedida por: UADIN Business School
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OPINIONES DE LOS ALUMNOS DE UADIN BUSINESS SCHOOL EN EL PAÍS
Marta Quintana
Alumna en UADIN Business School
Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras
Lo que más valoro son las clases en directo y la personalización de la formación. Tienen clases en directo y en diferido, con esto he podido realizar el máster y superarlo, debido a que cuando no podía asistir a las clases por trabajo podía verlas más tarde y tranquila cogiendo apuntes.
Silvia Paulo
Alumna en UADIN Business School
Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras
Máster muy recomendable. Personal muy profesional, atención personalizada de los profesores y masterclass muy atractivas con expertos en la materia. Muy buena plataforma online. Las clases quedan grabadas y disponibles para verlas en cualquier horario.
Elisa Calderón
Alumna en UADIN Business School
Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras
Encantada de realizar esta formación, de conocer a UADIN y en especial al profesor. No será la última vez que haga una formación con ellos. Lo recomiendo.
ADMISIÓN
El proceso de admisión trata de garantizar la afinidad entre el alumno y el programa formativo que se quiere realizar. En el proceso se analiza la experiencia profesional y los estudios previos realizados por el alumno. Con el objetivo de maximizar el aprovechamiento de la formación hablamos con cada uno de los alumnos para que puedan desarrollar una relación idónea comprendida entre el resto de alumnos y profesores.
Para completar tu solicitud es necesario que facilites los siguientes documentos para que el Comité de Admisiones pueda valorar tu perfil:
- Cumplimentar tu solicitud.
- Documentación que debes adjuntar cuando se requiera:
- Fotocopia del Pasaporte o Documento Nacional de Identidad.
- Incluir CV si deseas ampliar la información.
- Entrevista personal: si por parte del comité de admisiones requiere necesaria una entrevista personal.
- Aceptación: tras la entrevista se comunicará la aceptación o no de la admisión en la formación. En caso de ser aceptado, te facilitaremos toda la información necesaria para formalizar tu reserva de plaza.
- Reserva de plaza: una vez tengas la aceptación puedes confirmar tu plaza formalizando el pago de la reserva.
- Las plazas se conceden por orden de reserva. Una vez completadas las plazas existentes, los alumnos os inscribís en la lista de espera para la siguiente convocatoria.
INSCRIPCIÓN
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Curso de Metodología Agile
CARACTERÍSTICAS
¡NOVEDAD!
Se incluyen módulos de nuevas tecnologías, donde hablaremos de la Transformación Digital, la Industria 4.0, el Big Data, Machine Learning y el entorno de negocios Blockchain.