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Curso de Supplier Relationship Management (SRM)

Duración: 50 horas
Modalidad: Autoformación
Área Formativa:

PRESENTACIÓN

Master de Compras
La gestión de Compras es hoy, más que nunca, un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de las empresas. Estas destinan una media del 67% de sus ingresos a la adquisición de artículos, materiales y servicios externos. Además, las capacidades de los proveedores estratégicos son una clave para la diferenciación en el mercado. A su vez, la gestión de Compras se enfrenta cada vez más a un escenario más complejo y con mayores riesgos. Este programa surge con el objetivo de proporcionar a los responsables de Compras las habilidades y los conocimientos necesarios para afrontar estos nuevos retos y tendencias.

OBJETIVOS

  • Combinar los aspectos teóricos y prácticos sobre las técnicas de Supplier Relationship Management (SRM)
  • Combinar en los distintos módulos materias académicas con los casos prácticos que reflejan la experiencia real de los profesionales del sector de compras en el SRM.
  • Proporcionar una visión de conjunto muy amplia del mundo empresarial.

PROGRAMA DEL MÓDULO

Unidad 1. Objetivos del SRM

  • Capturar la innovación del proveedor
  • Generar ROI
  • Nuevas relaciones con los proveedores
  • Gestión integrada del proceso
  • Prepararse para el futuro
  • Compartir prioridades y estrategias

Unidad 2. Relación con los proveedores

  • Construir estrategias; no todo es estratégico
  • Proveedores estratégicos, relación win-win
  • Proveedores menos estratégicos
  • Definición de responsabilidades
  • Gestionar relaciones, no transacciones
  • Ser el cliente preferente de mis proveedores
  • Niveles de compromiso

Unidad 3. Los pilares del SRM

  • Personas y liderazgo
  • Software de gestión
  • Compromiso y colaboración
  • Gestión de diferentes tipos de relación
  • Herramientas para la gestión
  • Implantación y cumplimiento de procesos
  • Reglas del negocio y captación de valor
  • Procesos
  • Tecnología
  • Lo que ofrece el mercado
  • Personas

Unidad 4. Segmentación de proveedores

  • Gestión del riesgo
  • Potencial de cada proveedor
  • Tipos de proveedor; matriz de Kraljic
  • Identificar los proveedores adecuados; gestión por categorías (Catman)
  • Identificar el valor añadido del proveedor
  • No es precio ni coste, es TCO
  • Determinar el mix de proveedor por familia

Unidad 5. Implantando SRM

  • Compartir estrategias
  • Adecuar especificaciones y requisitos al proceso
  • Identificar costes previsibles
  • Simplificar y normalizar los procesos
  • Compartir estructuras de costes
  • Definir el mapa de ruta
  • SRM estratégico, relación a largo plazo
  • Compartir beneficio
  • Negociando ANS
  • Mejorar la eficiencia

Unidad 6. Evaluación del SRM

  • Criterios de evaluación
  • Retroalimentación
  • La importancia de medir
  • Contract management
  • Indicadores; KPIs
  • Gestión de conflictos
  • Plan de acción para ajustar las diferencias

Unidad 7. Gestión del valor

  • Externalización de procesos
  • Mejora continua
  • Rediseño de procesos
  • Impulsar y capturar la innovación
  • Establecer y mantener la relación de confianza

METODOLOGÍA

Este programa se estudia con una metodología online adaptándose a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumno mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información, creando un entorno de aprendizaje activo a través de un Campus Virtual. Las principales características de esta formación son:
  • Enseñanza programada: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
  • Trabajo autónomo: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso. El material didáctico, objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
CARACTERÍSTICAS

119,00

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Curso de Supplier Relationship Management (SRM)

    Responsable: FORMATEL 2000 S.L.
    Finalidad: enviar comunicaciones electrónicas de respuesta a consultas derivadas de:
    • El interés o la inscripción en eventos organizados por la escuela.
    • La matriculación en programas formativos organizados por la escuela.
    Legitimación: consentimiento del interesado y relación contractual.
    Más información sobre Protección de Datos: https://www.uadin.com/politica-de-privacidad/
    Ejercicio de derechos: privacidad@integratecnologia.es.














    Evento Privado
    Acceso Exclusivo Alumnos

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